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Professur für Personalmanagement und Arbeitsorganisation in technologieorientierten Unternehmen

 

"Arbeiten zwischen Motivation und Erschöpfung" - alte und neue Herausforderungen für das Personalmanagement

Dozent/in:
Werner Widuckel
Angaben:
Seminar, ECTS: 5, Die Lehrveranstaltung ist als Wahlmodul für Wirtschaftsingenieure wählbar.
Termine:
Einzeltermine am 24.11.2017, 9:30 - 16:30, FG 2.024 (48 Plätze)
12.1.2018, 9:30 - 16:30, LG 5.152 (24 Plätze)
Voraussetzungen / Organisatorisches:
Leistungen: Präsentation und Hausarbeit Die Teilnehmerzahl ist auf 24 begrenzt.
Vertiefungsmodul, Prüfungs-Nr. 69101 und 69102;
Sozök-Modul, RUW-6910

Es ist ein kurzes Motivationsschreiben + Lebenslauf per E-Mail an Doris.Zinkl@fau.de bis spätestens 09.10.2017 erforderlich.
Inhalt:
Mit dieser Veranstaltung sollen grundlegende Zusammenhänge zwischen der Entwicklung der Arbeitsorganisation in Industrieunternehmen und den Handlungsanforderungen an das Personalmanagement vermittelt werden. Arbeitsorganisation und Personalmanagement werden als beeinflussbare Gestaltungsfelder betrieblichen Handelns aufgefasst, die sich sowohl auf Anforderungen der Wettbewerbsziele eines Unternehmens, als auch auf dessen interne Sozialstrukturen beziehen müssen. Hierbei wird in den letzten Jahren erkennbar, dass beide Handlungsfelder einen Beitrag dazu leisten müssen, Unternehmen zu lernenden Organisationen zu entwickeln (Innovationsaspekt) Zusätzlich müssen neue personalpolitische Herausforderungen bewältigt werden. Hierzu gehören sowohl der demografische Wandel als auch veränderte Erwartungshaltungen an die Arbeit und ihre Qualität (Personalaspekt). Die Gestaltungsaufgabe besteht also darin, die Entwicklung der Leistungsfähigkeit der Organisation mit der Entwicklung der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu verknüpfen.
Hierbei werdende folgende Themen behandelt:
1. Wandel von Leitbildern der Organisation
2. Bestimmungsfaktoren für Identifikation, Commitment und Arbeitszufriedenheit
3. Spannungsfelder der Organisations-, Arbeits- und Beziehungsgestaltung im Unternehmen
4. Der Idealtypus der lernenden Organisation
5. Fallbeispiel "Auto 5000"

Informationen über StudOn: http://www.studon.uni-erlangen.de/crs448632.html

 

Bedürfnisse von ArbeitnehmerInnen- das Beispiel Diversity

Dozent/in:
Werner Widuckel
Angaben:
Masterseminar, benoteter Schein, ECTS: 5, Modul A&P 6510
Termine:
Zeit/Ort n.V.
Voraussetzungen / Organisatorisches:
Dieses Seminar ist für Studierende folgender Master-Studiengänge anrechenbar:
  • Arbeitsmarkt und Personal

  • Sozialökonomik

  • Wirtschaftspädagogik

Prüfungs-Nr. 65101 und 65102
Zu diesem Seminar werden nur 10 Studierende zugelassen. Bitte schicken Sie ein kurzes Motivationsschreiben + Lebenslauf an doris.zinkl@fau.de bis spätestens 09.10.2017.
Das Seminar findet am 03.11.2017 und 08.12.2017 von 9.30 Uhr bis 16.30 Uhr in Raum 3.166 statt.

Inhalt:
Die Bedürfnisse von ArbeitnehmerInnen differenzieren sich in einem erheblichen Maß aus und stellen Forschung wie Praxis vor neuere Herausforderungen. Eine besondere Bedeutung hat in diesem Zusammenhang die Wirkung von sozialen Merkmalen und Zuschreibungen zu bestimmten Gruppen. Diese Zuschreibungen können verhindern, dass Bedürfnisse und Eigenschaften adäquat erkannt werden. Dies kann zu erheblichen Konflikten in Organisationen führen. Um sich hiermit wissenschaftlich und praktisch fundiert auseinandersetzen zu können, sind Ansätze und Konzepte zu "Diversity" und "Diversity-Management" entwickelt worden, die in diesem Master-Seminar kritisch und reflektierend behandelt werden sollen. Hierzu wird Forschungsliteratur herangezogen, die in der Diskussion, durch eine Präsentation (30%) und Hausarbeit (70%) behandelt werden soll.
Empfohlene Literatur:
G. Krell/H. Wächter (Hrsg.) (2006), Diversity Management - Impulse aus der Personalforschung, München und Mehring
G. Krell.u.a. (Hrsg.) (2011) Chancengleichheit durch Personalpolitik, Wiesbaden
R. Bendl u.a. (Hrsg.) (2012) Diversität und Diversitätsmanagement, Wien
T. Cox (2001) Creating a Multicultural Organization, San Francisco
R. Thomas (1991) Beyond Race and Gender, New York

 

Einführung in die industriellen Beziehungen [Ind. Bez.]

Dozent/in:
Werner Widuckel
Angaben:
Vorlesung, ECTS: 5
Termine:
Einzeltermine am 27.10.2017, 19.1.2018, 9:30 - 17:00, LG 5.152 (24 Plätze)
Voraussetzungen / Organisatorisches:
Leistungen: Präsentation und Hausarbeit.
Für die Teilnahme am Seminar ist eine Bewerbung mit kurzem Motivationsschreiben + Lebenslauf per E-Mail an doris.zinkl@fau.de bis spätestens 06.10.2017 erforderlich.
Die Teilnehmerzahl ist auf 24 begrenzt.
Studienbereich: "Arbeit, Personal und Bildung" - RUW-6750
Prüfungs-Nr. 67501 und 67502
Inhalt:
Die Veranstaltung richtet sich an Bachelorstudierende der Wirtschaftswissenschaften. Es sollen Grundlagenkenntnisse des Systems der industriellen Beziehungen in Deutschland und seiner historischen, strukturellen und sozialen Veränderungen vermittelt werden. Darüber hinaus werden Grundlagen und Themenfelder des Zusammenwirkens der unterschiedlichen Elemente des Systems der industriellen Beziehungen behandelt. Zur anschaulichen Vermittlung der genannten Themen werden auch praktische reale Fallbeispiele herangezogen.

Inhaltliche Gliederung:
1.1 Grundstruktur
1.2 Die Betriebliche Mitbestimmung/der Betriebsrat
1.3 Gewerkschaften, Arbeitgeberverbände und Tarifverträge

Empfohlene Literatur:
W. Müller-Jentsch (2007) Strukturwandel der industriellen Beziehungen. Wiesbaden.
R. Trinczek (2010) Betriebliche Regulierung der Arbeitsbeziehungen. In: F. Böhle et.al. Handbuch Arbeitssoziologie, Wiesbaden S. 841-872.

Informationen über StudOn: http://www.studon.uni-erlangen.de/crs439903.html

 

Internationales Personalmanagement in der Globalisierung

Dozent/in:
Werner Widuckel
Angaben:
Seminar, benoteter Schein, ECTS: 5
Termine:
Einzeltermine am 15.12.2017, 26.1.2018, 9:30 - 17:00, LG 5.152 (24 Plätze)
Voraussetzungen / Organisatorisches:
Für die Teilnahme am Seminar ist ein kurzes Motivationsschreiben + Lebenslauf per E-Mail bis spätestens 09.10.2017 an Doris.Zinkl@fau.de zu senden.
Die Teilnehmerzahl ist auf 24 Personen begrenzt.
Die Veranstaltung kann als Vertiefungsmodul RUW-6250 (s. Modulhandbuch) "Personal und Organisation" III angerechnet werden.
Inhalt:
Es sollen die Handlungsfelder des Internationalen Personalmanagements dargestellt und vor dem Hintergrund aktueller wissenschaftlicher Ansätze methodisch und reflektiert behandelt werden. Hierbei steht vor allem die Ausgestaltung des Personalmanagements in transnationalen Unternehmen mit Standorten in unterschiedlichen Regionen im Vordergrund.

Erarbeitet werden die Themen im Seminar durch Diskussion, eine Präsentation (30%) sowie eine Hausarbeit (70%)

Empfohlene Literatur:
G.K. Stahl u.a. (Hrsg.)(2005) Internationales Personalmanagement, München und Mehring M. Festing u.a. (Hrsg.) (2011) Internationales Personalmanagement, Wiesbaden D. Holtbrügge/K. Welge (2009) Internationales Management, Stuttgart

 

Personalmanagement in Theorie und Praxis in Kooperation mit der AUDI AG [AUDI-Vorlesung]

Dozentinnen/Dozenten:
Werner Widuckel, Gastredner
Angaben:
Vorlesung, ECTS: 5
Termine:
Do, 18:30 - 20:00, LG H3 GfK-Hörsaal (155 Plätze)
Einzeltermine am 18.10.2017, 18:30 - 20:00, LG 0.142 (98 Plätze)
9.11.2017, 16.11.2017, 18:30 - 20:00, LG H3 GfK-Hörsaal (155 Plätze)
8.2.2018, 15:00 - 16:30, LG 0.225 (44 Plätze)
8.2.2018, 16:45 - 18:15, 18:30 - 20:00, LG 5.154 (30 Plätze)
Voraussetzungen / Organisatorisches:
Prüfungsleistung: Präsentation (1,5 ECTS) und Hausarbeit (3,5 ECTS). Prüfungsnr. 43801 und 43802. Die Veranstaltung kann als freies Vertiefungsmodul bzw. BWL-Modul belegt werden.

Bitte melden Sie sich zur Veranstaltung auf StudOn bis spätestens 09.10.2017 an. Dort finden Sie auch das Skript für die Vorlesung sowie weitere Unterlagen für die Hausarbeit.

Zu den Praxisvorträgen sind alle Interessierten herzlich eingeladen (s. Aushänge und Homepage). Eine Anmeldung hierzu ist nicht erforderlich.

Inhalt:
Die Veranstaltung behandelt unterschiedliche theoretische und praktische Themenbereiche des Personalmanagements. Zielsetzung ist eine Gegenüberstellung wissenschaftlicher Erklärungsansätze und praktischer Handlungserfordernisse. Aus diesem Grund wird die Veranstaltung von Praktikern sowie dem wissenschaftlichen Dozenten alternierend durchgeführt.
  • 18.10.2017 (ausnahmsweise am Mittwoch) AUDI - die Personalstrategie als Teil der Unternehmensstrategie - (Gastdozentin: 18.10.2017 Frau Helga Vette, Leiterin Personalstrategie/Kommunikation/Wissensmanagement)

  • 26.10.2017 Theoretische Ansätze des Personalmanagements (Prof. Widuckel)

  • 02.11.2017 Personalmanagement der AUDI AG (Gastdozent: Stephan Meier, Leiter Personal International, Top-Management der Audi AG)

  • 09.11.2017 Motivation, Bedürfnisse und Vertrauen als Bezugspunkt des Personalmanagements (Prof. Widuckel)

  • 16.11.2017 Internationales Personalmanagement der AUDI AG (Gastdozent: Renate Svoboda, Leiterin Internationales Personalmanagement der Audi AG)

  • 23.11.2017 Wissenschaftliche Konzepte des Internationalen Personalmanagements (Prof. Widuckel)

  • 30.11.2017 Betriebliche Mitbestimmung, Partizipation und Personalmanagement (Prof. Widuckel)

  • 07.12.2017 Mitbestimmung und Partizipation - Erfolgsmodell bei Audi (Gastdozent: Thomas Hasenbank, Leiter Grundsatzfragen/Arbeitsbeziehungen der Audi AG)

  • 14.12.2017 Gesundheit und Arbeit (Prof. Widuckel)

  • 21.12.2017 Betriebliches Gesundheitsmanagement (Gastdozent: Dr. Andreas Haller, Leiter des betrieblichen Gesundheitswesens der Audi AG)

  • 11.01.2018 Personalentwicklung, Motivation und Leistung (Prof. Widuckel)

  • 18.01.2018 Personalentwicklung bei Audi (Gastdozentin: Judith Klaes, Leiterin Personalentwicklungsstrategie der Audi AG)

  • 25.01.2018 Umwelterwartungen an das Personalmanagement (Prof. Widuckel)

  • 01.02.2018 Corporate Social Responsibility (Gastdozentin: Dr. Ute Röding, Leiterin Corporate Responsibility der Audi AG)

  • 08.02.2018 Präsentationen der Studierenden



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